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宜兴环科园:致力“生态文明”建设,打造区域环境治理新模式

2018/11/14 发布者:兆盛环保
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“十三五”规划纲要提出,要加快改善生态环境,并围绕这一目标在环境综合治理、生态安全保障机制、绿色环保产业发展等方面进行了总体部署。随着“水十条”、“大气十条”、“土十条”的细化落实,环境治理层次上升至国家层面,整个国家和社会对环境治理的认识发生了巨大变化,中国已经进入区域环境综合治理时代,面临着转机,更面临着挑战。今年两会,李克强总理的政府工作报告环保部署中有一项重点工作就是“抓好重点流域区域水污染防治。”

宜兴环科园作为国内唯一以环保为特色的国家级高新区,近年来坚持国际化、高端化价值取向,一方面,带着企业“走出去”,见世面,开眼界,学习、吸收国外发达国家治水理念、技术、方法。另一方面,面向全球“引进来”,立足园区自身产业优势、基础优势,整合部委的资源优势、专家的专业优势,打造适合中国国情、能够有效治理“顽疾”、引领未来发展的区域环境治理新模式,并形成了“1+4+N” 的顶层设计和布局架构。

 一、“1”是指“环境医院”总院

“环境医院”顾名思义就是为环境“看病”医院,这是宜兴环科园服务中国区域环境治理的总抓手。目前,“环境医院”组建了实体化运作专业公司,建成了18幢专业楼宇的硬件承载,提出了“诊、疗、养”全生命周期的治理理念,形成了“一平台、一联盟、二池、三库、四机制、十大大专科”的运行体系,成为了环境治理一站式综合服务商。“一平台”:即成立了注册资本30亿元的宜兴环保产业集团,作为“环境医院”实体化运行平台,承担“环境医院”要素配置与工程项目投资运行管理。“一联盟”:即联合了环保专家、环境工程公司、专业投融资机构,成立“中宜环境医院”合作联盟,作为参与或支撑环境治理工程项目的实施主体。“二池”:即建立优质企业池和资金池。“优质企业”主要针对区域性环境治理工程项目的实施需要,同时作为入驻“中宜环境医院”的特色专科,目前已有22家企业入驻;“资金池”主要针对区域性环境治理工程项目实施的资金需要,目前已获银行授信350亿元,引进基金50亿元。“三库”:即建立了专家咨询库、技术储备库与项目信息库,吸纳30名技术水准一流的知名专家,遴选180多项先进技术,建立筛选论证机制,推进优质工程项目实施。“十大专科”:即设立水、声、气、固、土壤、城乡生态等10个“专科”和1个“应急门诊”,由80多名专家与30多家企业作为“环境医院”专科医生,实施分区管控、精准治理。

二、“4”就是4个“环境生态产品”

“环境生态产品”,是宜兴环保产业针对当前中国区域环境治理需求、汇聚全球化智慧、集成产业高端化资源,合力打造的一批看得见、叫得响、认可度高的定制化服务产品。通过这些标志性的生态产品的建设,形成磁场效应、标杆价值,以高端化凝聚专家、人才、企业、项目,这也是宜兴环科园先行先试的示范标本和产业标杆。

一是夯实一个产业创新体系:江苏省环保装备产业技术创新中心。是全省“十三五”规划的六个重大创新平台之一,也是我省节能环保领域的唯一创新中心和核心载体。投入1.5亿元设立产业技术研发资金,支持重大产业创新项目及平台载体建设,占地7万平方米的科技孵化基地已建成,将打造中国环境领域最大的创新中心。二是建设一个生态标杆工程:城乡生态综合体。项目规划用地1927亩,总投资5亿元,计划处理规模为2.5万吨/日。由曲久辉院士等一批专家倡议发起,建成一个包括概念水厂、生态湿地公园、高效农艺在内的城乡生态综合体。通过3年时间,建成集未来水科技研发中心、示范中心和体验中心于一体的示范创新工程,成为可复制的行业标杆。三是输出一个环境生态产品:宜兴水生态科技城。与中信环境全面合作,推动环科园新城核心区5平方公里规划建设中国水生态科技城,总投资50亿元,布局建设包括国际水处理行业重要装备制造基地、全球化水产业枢纽、中国水处理教育科研基地、国际水处理技术展示基地、水科技博物馆、水科技管理大学6大板块。四是编制一批高端化装备的国家标准:标准化工场。总投资5亿元,瞄准环保装备、产品的标准化、高端化、成套化,打造一个示范基地,再依托国家环保设备检验监督中心、水环境标准化委员会、宜正环保电商、科技成果转化网等平台,联合构建一个全流程、系列化的产业标准体系,确立宜兴环保在行业中的话语权和优势地位。

 三、“N”即N个“环境医院”分院

宜兴环科园以市场为导向,采用“院园合一”方式,在宜兴建设“环境医院”总院,建好系列特色专科,再在全国各地的合作区域输出N个环境分院,共建环保分园,打造一批先行先试的环境治理分院,凝聚一批有专业高度、有社会责任、有事业情怀的企业,形成一批环保特色园中园,打造一批区域环境治理的“宜兴标本”。

在2016年(第四届)中国环保技术与产业发展推进会期间,围绕建设“环境医院”分院、实施区域环境治理,宜兴环科园和广安武胜、河北承德、云南昆明等签署了战略合作协议。一方面,依托宜兴“环境医院”总院强大的整合能力,派出专家团队、专科门诊,为区域和流域实施综合问诊、系统规划,拿出治理方案。另一方面,以宜兴环保产业集团为平台,带着资本、产业基金,采用ppp模式承揽下治理订单,带领各具特色的专业公司、细分领域单打冠军,以及战略合作伙伴企业分期分步实施相关项目,服务当地环保市场,提升该区域的环保整体实力和治理水平。

                                  ____摘自《中国水网》

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